Hegedüs Éva: Kormányzati felelősség nélkül, nyitottan fogalmazunk meg véleményeket

dr. Hegedűs Évával, a Gránit Bank elnök-vezérigazgatójával, a Magyar Közgazdasági Társaság főtitkárával: 2023. október 8-án telefonon beszélgettünk.

Főtitkár asszony, 2020. szeptember 21–22-én Egerben rendezték a Közgazdász-vándorgyűlést. Ön ennek az egyik „motorja” volt: a második napon nemcsak elnökként, hanem egy szekcióban is tevékenyen részt vett – ráadásul mindez a szülővárosában történt. Milyen benyomásokat szerzett a rendezvényről? Van-e különleges üzenete?

Köszönöm a megkeresést. A Közgazdasági Vándorgyűlést nagyon sokan szervezzük; a Magyar Közgazdasági Társaság (MKT) ereje éppen abban áll, hogy sokféle ember vállal aktív szerepet, és így tudunk színvonalas programokat létrehozni. Külön öröm volt számomra, hogy a szülővárosomban tarthattuk meg az eseményt, de nem ezért esett Egerre a választás: a megyei szervezetek tesznek javaslatot, az elnökség pedig ezek alapján dönt.
A mostani vándorgyűlés különlegességét – és talán hagyományőrző szerepét – abban látom, hogy a szekcióüléseken megszokott panelbeszélgetéses, vitázó, érvelő formát bevezettük a plenáris ülésen is. Megtisztelő volt, hogy elfogadta a meghívást a jegybank elnöke, Matolcsy György, Varga Mihály pénzügyminiszter, valamint Bod Péter Ákos, volt jegybankelnök és miniszter. Fontos üzenetnek érzem ezt nemcsak a helyszíni résztvevők, hanem a több mint tízezer online néző felé is, akik a YouTube-csatornánkon követték a programokat.
Mi civil szervezet vagyunk: kormányzati felelősség nélkül, nyitottan fogalmazunk meg véleményeket. Több mint 150 éve tömörítünk sokféle nézetet; a feladatunk az, hogy ezt a nyitottságot megőrizzük, mert a beszélgetés és a vita viszi előre a gazdaságot. Az elhangzottakból írásos összefoglalót készítünk, és eljuttatjuk a kormányzat számára.

Több mint húsz éve vagyok az MKT tagja, és egy nehezebb kérdést tennék fel. A Társaságnak 27 szekciója van; Egerben 16 volt jelen, 11 pedig – előre felkészülve – online tartotta meg a beszélgetéseket. Több szekcióelnöktől hallottam, hogy hiányolják a személyes jelenlétet. Tudom, hogy 27 szekciót másfél nap alatt nem lehet végigvinni – ehhez 3–3,5 nap kellene –, mégis érdekelne az Ön véleménye erről a változásról.

Ez a kérdés is mutatja, mennyi szempontot kell mérlegelni a vándorgyűlés programjának kialakításakor. A pandémia kényszerített rá minket először, hogy egyes viták online térben folyjank; ennek több előnyét megtartottuk. További szempont volt, hogy ha egyszerre túl sok szekció megy élőben, egyes üléseken nagyon kevesen vesznek részt. Úgy gondoltuk – a tévedés jogát fenntartva –, hogy azokat a szekciókat hozzuk élőben, amelyek szélesebb érdeklődésre számíthatnak, a többiről pedig online formában gondoskodunk.
Korábban két és fél naposak voltak ezek a rendezvények, de az utolsó napon mindig jelentősen megfogyatkozott a résztvevők száma. Néhány éve ezért egy tömörebb, de intenzívebb, két napos programot szervezünk. Minden esemény után kikérjük a megyei és tagszervezetek véleményét; ezek alapján formáljuk a következő évi programot. Vállalom a döntés felelősségét, és nyitottak vagyunk a tagság visszajelzéseire.

Köszönöm, ez megnyugtató. A másik változással is élnék: korábban – ha jól emlékszem, Pleschinger Gyula elnök úr idején – a vándorgyűlés utolsó napján minden szekcióelnök röviden beszámolt a saját szekciójáról a plenárison. Tudom, ez nagy szervezési teher volt, de sokan hiányolják. Mit gondol erről?

Pleschinger Gyula elnök úr nagyon színvonalasan végzi az elnöki feladatait; a változtatás nem egyéni, hanem közös elnökségi döntés volt. Nem mindig értünk mindenben egyet, de konszenzusra törekszünk. A korábbi plenáris beszámolók érdekesek voltak, ugyanakkor kevés résztvevőt vonzottak. Dolgozunk azon, miként lehetne a személyességet visszahozni – kérje számon rajtunk egy év múlva is. Addig is bíztatunk minden tagot, hogy kövesse programjainkat, és ossza meg velünk a javaslatait.

Utolsó megjegyzésem túlmutat a vándorgyűlésen: a honlapon látom, hogy az események mintegy 90%-a online (nem hibrid) formában zajlik. A Covid idején ez érthető volt, de most soknak érzem. Mi erről a véleménye?

Nem tudom fejből a pontos arányokat, de értem a felvetést. Az ember szociális lény: a személyes találkozás fontos. Ugyanakkor sok a program és sokan elfoglaltak – az online közvetítés azokhoz is eljut, akik adott időpontban nem tudnak jelen lenni. Át fogjuk tekinteni az arányokat; ha a tagság többsége több fizikai beszélgetést és vitát szeretne, ennek teret adunk. A világ felgyorsult: aki délután nem ér rá, este – amikor például a gyerekeit lefektette – vissza tudja nézni az eseményt. Ez részben pótolja a személyes jelenlét hiányát.

Köztudott, hogy a következő vándorgyűlést Nyíregyházán rendezik. Mikor kezdődik a felkészülés?

Megerősíthetem: a nyíregyházi szervezet több mint fél éve jelezte az elnökségnek a rendezési szándékát. Más jelentkező nem volt, örömmel megyünk Nyíregyházára – tradicionálisan izgalmas hely, ahová szeretünk visszatérni. A felkészülés már megkezdődött: már az egri programon egyeztettünk a szervezőkkel, és körvonalazódik egy igényes program. Az egri vándorgyűlést Szeged előzte meg; most a déli országrészből északkelet felé tartunk.
A legutóbbi nyíregyházi közgyűlés különlegessége volt, hogy az államfő is jelen volt – szívesen emlékezünk rá.

Köszönöm, hogy rendelkezésre állt, és gratulálok az egri vándorgyűléshez – az MKT tagjaként is.

Nagyon köszönöm, és örülök az ilyen elkötelezett tagoknak. Kérem, továbbra is keressen meg bennünket nyitott, építő kritikával és javaslatokkal.

*

Összefoglaló – dr. Hegedűs Éva munkássága

• Dr. Hegedűs Éva a magyar pénzügyi szektor meghatározó vezetője, a Gránit Bank elnök-vezérigazgatója.
• Vállalatvezetőként stratégiai fókusza a hatékony, ügyfélközpontú és innovatív működés.
• A Magyar Közgazdasági Társaság (MKT) főtitkáraként a szakmai közélet egyik kulcsszereplője.
• Fontosnak tartja a civil, pártpolitikától független szakmai párbeszédet.
• Szervezőként a Közgazdász-vándorgyűlések minőségét és nyitottságát erősíti.
• Kezdeményezte a panel- és vitakultúra beemelését a plenáris ülésekre is.
• Olyan programokat épít, ahol eltérő nézetek képviselői méltányos keretek között vitatkoznak.
• Hangsúlyozza a személyes találkozás jelentőségét, miközben tudatosan használja az online elérést.
• A hibrid/online arányokat a tagsági igények és a hozzáférés szempontjából mérlegeli.
• A szekcióprogramoknál a szélesebb közönséget elérő témákat preferálja élő formában.
• A rendezvények után rendszeres visszajelzést kér a megyei és tagszervezetektől.
• A vándorgyűlések tartalmát írásos összefoglalóban a kormányzat felé is közvetíti.
• Elnökségi munkájában konszenzusra törekszik, a döntéseket közös felelősségnek tekinti.
• Nyitott a hagyományos elemek (pl. személyes szekcióbeszámolók) átgondolt visszahozására.
• A Gránit Bank vezetőjeként és az MKT főtitkáraként egyszerre képviseli a pénzügyi innovációt és a szakmai közösségépítést.